À Canéjan, Wealthcome annonce une levée de fonds de 15 millions d’euros auprès de Breega et de BlackFin Capital Partners. La jeune entreprise, spécialisée dans les logiciels pour les professionnels du patrimoine, veut accélérer son développement technologique et convaincre de plus grands acteurs financiers. Fondée en 2022 par Cyprien Delmeule, elle revendique désormais plus de 6 000 utilisateurs professionnels. Derrière ce financement se joue un changement d’échelle pour une fintech née en Gironde.
Quinze millions d’euros supplémentaires : l’annonce donne à Wealthcome les moyens de poursuivre sa course sur un marché où la donnée est devenue centrale. La société installée à Canéjan fournit des outils aux conseillers en gestion de patrimoine, courtiers et autres professionnels de la finance. Son objectif n’est pas de vendre un placement, mais de réunir sur une même interface des informations souvent dispersées entre plusieurs établissements, logiciels et dossiers clients.
Une levée de fonds de 15 millions d’euros après une forte croissance annoncée
Le tour de table réunit Breega et BlackFin Capital Partners. Wealthcome avait déjà réalisé une série A de 7 millions d’euros en mars 2025. Ce nouveau financement accompagne une entreprise qui affirme avoir élargi rapidement sa clientèle. Cyprien Delmeule évoque un passage de 300 à plus de 800 structures équipées depuis cette précédente opération.
Sur la même période, le nombre d’utilisateurs professionnels serait monté de 2 500 à plus de 6 000. Le fondateur avance également 80 milliards d’euros d’actifs agrégés. Ces chiffres, communiqués par l’entreprise, ne correspondent ni à son chiffre d’affaires ni à des fonds qu’elle gérerait elle-même.
La bataille des outils pour les conseillers patrimoniaux
Le cœur de l’offre, WealthPro et ses fonctions d’agrégation patrimoniale, vise à réunir les avoirs et les mouvements d’un client, mais aussi les tâches de suivi et de conformité du cabinet. Pour un conseiller, l’enjeu est concret : retrouver une information fiable avant un rendez-vous, suivre plusieurs contrats sans ressaisie permanente et conserver une trace des échanges ou des documents réglementaires.
Wealthcome propose également une application de suivi destinée aux clients des conseillers. Cette articulation entre l’outil du professionnel et l’espace du particulier traduit l’évolution du métier. Le client veut voir son patrimoine plus clairement ; le conseiller doit, lui, documenter ses recommandations et gérer des données sensibles. La promesse technique ne dispense toutefois ni de contrôles humains ni d’une vigilance sur la confidentialité.
Le marché attire de nombreux éditeurs. Une plateforme doit se connecter à des partenaires financiers différents et rester utilisable malgré l’évolution des règles. Pour Wealthcome, la croissance du nombre de cabinets équipés rend ces contraintes plus pressantes. Le produit doit tenir à une autre échelle sans perdre la simplicité qui a permis son adoption.
Technologie, grands comptes et organisation interne
Cyprien Delmeule prévoit d’employer les 15 millions d’euros à trois chantiers : poursuivre les investissements technologiques, accélérer auprès des grands acteurs du secteur et renforcer l’organisation de l’entreprise. Il insiste aussi sur la sécurité, la conformité et la protection des données. À mesure que les contrats et les actifs suivis se multiplient, ces sujets cessent d’être une simple rubrique commerciale : ils conditionnent la confiance des cabinets et de leurs clients.
La société s’est progressivement recentrée sur les professionnels après ses débuts tournés vers le grand public. Elle indique aujourd’hui développer, autour de son logiciel principal, des outils de simulation et de gestion de portefeuilles. Cette diversification peut élargir sa place dans les cabinets, à condition de ne pas disperser ses équipes.
Pour la Gironde, cette opération confirme qu’une entreprise technologique implantée hors du centre de Bordeaux peut attirer des investisseurs de premier plan. Pour Wealthcome, le verdict viendra des usages : garder les professionnels qui l’ont fait grandir, tout en prouvant que sa plateforme peut servir des organisations plus vastes.
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